Balanced Scorecard

Eine gut formulierte Strategie reicht nicht aus um sich heutzutage am Markt zu behaupten.
Manager wissen, dass eine Unternehmensstrategie auch erfolgreich implementiert werden muss um Resultate zu zeigen. Oft wird das Thema Strategie einmal pro Jahr aufgegriffen und gerät danach schnell in Vergessenheit. Wenn am Jahresende der angestaubte Strategieplan wieder aus der Schublade geholt, wundert man sich oft warum Ziele nicht erreicht wurden.

Was ist hier falsch gelaufen? Erstens, die Strategie wurde nicht kommuniziert. Alle Mitarbeiter sollten die Strategie kennen, damit sie zur Zielerreichung beitragen können und verstehen, dass ihr Beitrag für das Unternehmen wichtig ist. Zweitens, der Strategieplan darf nicht in der Schublade verschwinden, sondern muss ständig überwacht werden. Die Märkte sind dynamisch und Unternehmen sind ständigen Veränderungen ausgesetzt, was die Zielerreichung ins Wanken bringen kann. Hier ist eine schnelle Reaktion wichtig und korrektive Massnahmen müssen eingesetzt werden um die Zielerfüllung wieder auf den richtigen Weg zu führen.


Bei Quidgest haben wir uns diese Notwendigkeit zur Aufgabe gemacht, den der Erfolg unserer Kunden und Partner ist uns besonders wichtig. Deshalb haben wir ein Informationssystem entwickelt, dass Ihnen dabei hilft, ihre Strategie zu überwachen und dies ganz individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten: die Balanced Scorecard (BSC) Quidgest. Die BSC Quidgest ist flexibel und intuitiv gestaltet: Ziele, Perspektiven und Kennzahlen können individuell festgelegt werden. Sparen Sie Zeit und Geld durch automatische Datenintegration und dank motivierterer und produktiverer Mitarbeiter.

Sehen Sie hier wie BSC Quidgest funktioniert:

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