A equipa da Quidgest presente em Espanha participou, nos passados dias 24 e 25 de Fevereiro, na EXPOELEARNING 2010,o Congresso Internacional mais importante da Península Ibérica dedicado à temática da formacão online. Este teve lugar na IFEMA – Feria de Madrid, onde a equipa da Quidgest aproveitou para contactar com as várias empresas ali presentes, reforçando assim a sua rede de contactos empresariais.
A Quidgest realiza na manhã de terça-feira, 2 de Março, o seu terceiro seminário anual sobre Engenharia do Software.
Este seminário constitui uma oportunidade única para um número seleccionado de convidados da Quidgest acompanhar o que de mais inovador se faz no domínio do desenvolvimento de sistemas de informação complexos, urgentes e específicos.
No próximo dia 10 de Fevereiro de 2010, quarta-feira, entre as 18:00 e as 19:30, a Quidgest e a Associação de Interajuda e Desenvolvimento Humano (AIDHUM) juntam-se para formalizar a entrega de prémios aos vencedores da iniciativa “Portas Abertas 2009″ que decorreu em Julho do ano passado.
O Portas Abertas é um evento de recrutamento que premeia jovens talentos nas áreas de Engenharia Informática e, ao mesmo tempo, insere-se na política de responsabilidade social da Quidgest, por contribuir positivamente para a missão de uma organização sem fins lucrativos.
Dia 10 de Fevereiro, pelas 18:00, junte-se a nós no Hotel Sheraton Lisboa (Rua Latino Coelho, n.º 1), na sala Springfield 2, para assistir à entrega de prémios aos vencedores.
Pelo terceiro ano consecutivo, a Quidgest recebe cinco estagiários por um período de 6 meses, graças à parceria com a AICEP Portugal Global. Esta é a entidade responsável pela 14.ª edição do Programa INOV Contacto - Estágios Internacionais para Jovens Quadros.
Inês Tropa, Licenciada em Comunicação Empresarial pelo ISCEM e Pós-graduada em Marketing e Comunicação pelo IADE, está agora ao serviço da Quidgest, em Madrid.
Elisabete Sousa, Licenciada em Gestão Internacional pela Montfort University, está em Moçambique numa joint venture da Quidgest.
Hugo Caçola, Licenciado em Gestão de Marketing pelo IPAM e João Coelho, Licenciado em Engenharia Informática pela Universidade do Minho, estão agora no escritório da Quidgest em Timor-Leste.
Catarina Alves, Licenciada em Comunicação Empresarial pelo ISCEM, foi alocada ao escritório da Quidgest no Reino Unido.
Fique atento ao QuidBlog e veja, em breve, os posts dos nossos novos embaixadores.
No actual cenário de crise é fundamental a aposta em soluções inovadoras, para que a economia possa retomar a sua prosperidade. Muitas organizações já perceberam esta necessidade e estão agora a investir em soluções inovadoras para melhorarem processos e retomarem a sua posição no mercado, ganhando vantagem competitiva.
Peter Drucker, cujo contributo foi fundamental para a Gestão moderna, destaca a inovação como uma das únicas funções básicas das empresas. Para Drucker, a organização inovadora compreende que a inovação começa com uma ideia, e estimula e orienta os esforços para transformar uma ideia num produto, num processo, numa empresa ou numa tecnologia. (…) Acima de tudo, ela organiza-se para abandonar aquilo que é velho, obsoleto e não produtivo (…).
Há actualmente uma maior procura de soluções informáticas centradas nos procedimentos e objectivos de cada organização, que possibilitem a gestão integrada de todos os seus serviços. É o caso do SINGAP, do 1ERP, do Balanced Scorecard e do CRM, soluções da Quidgest especificamente criadas com o objectivo de permitir a redução de custos e aumentar a produtividade.
Sob esta perspectiva, a crise deve ser encarada como uma oportunidade para a maioria das empresas tecnológicas. Por isso, cabe às empresas tecnológicas investirem no processo de investigação e desenvolvimento dos seus sistemas, no sentido de criarem soluções cada vez mais adequadas e ajustadas à realidade específicas dos seus clientes.
A Quidgest e a CBR Consultores estão a organizar uma sessão dedicada ao tema “Sistema de Normalização Contabilística, o primeiro desafio de 2010”, que se realiza no dia 11 de Dezembro, entre as 9h00 e as 13h00, no INDEG/ISCTE.
Tendo desempenhado durante anos um papel fundamental no panorama nacional, o POC revelou-se insuficiente para responder às organizações com maiores exigências de relato financeiro.
O novo modelo de Normalização Contabilística, que entra em vigor no dia 1 de Janeiro de 2010, sucede ao Plano Oficial de Contabilidade (POC), aproximando-se dos novos padrões comunitários.
Esta sessão irá incidir sobre as principais alterações impostas pela nova legislação e a sua aplicação prática na solução de Contabilidade Financeira Empresarial da Quidgest. Dirige-se a todas as empresas, abrangidas pelo novo Decreto-Lei n.º158/2009.
Christian Backe, UK Head of Business Development, vai estar presente hoje e amanhã em Coventry para mais uma edição do TechnologyWorld09.
O TechnologyWorld09 é o principal evento ‘meet the buyer‘ de tecnologias da comunicação e Informação no Reino Unido. Organizado pelo UKTI, tem como objectivo estabelecer a ligação entre as empresas mais inovadoras do Reino Unido, potenciais parceiros, clientes ou até fornecedores de todo o globo.
Está já no seu 5º ano consecutivo. No ano passado, em que a Quidgest esteve presente com David Fialho, Business Developer, foram tidos 2.200 encontros com uma previsão de negócio de 30 milhões de Libras. Este ano contará com 1.000 delegados de 48 países diferentes.
A Quidgest está a procura de empresas consultoras e de serviços complementares em todos os sectores, mais especificamente nos sectores da Saúde e da Administração Pública do Reino Unido.
No âmbito do 34.º Colóquio da Qualidade, que decorreu nos dias 11 e 12 de Novembro no Porto, com o tema genérico “Exit(o) >> Em cada crise há uma oportunidade” a APQ – Associação Portuguesa para a Qualidade atribuiu à Quidgest uma menção honrosa na iniciativa “Prémio para Equipas de Melhoria”. Este reconhecimento foi resultado do projecto da consultora de sistemas de informação “GenGenio: um salto significativo de produtividade na criação de software de gestão”.
O trabalho premiado foi realizado pela equipa de Investigação e Desenvolvimento da Quidgest, entre 2007 e 2009. João Paulo Carvalho, senior partner da Quidgest, explicou à audiência que o GenGenio, a plataforma de geração automática de código da Quidgest, identifica e caracteriza as estruturas lógicas e funcionais dos sistemas de informação e interliga-as coerentemente, de modo a criar sistemas reais de forma rápida e automática.
Graças ao GenGenio, a Quidgest tornou-se especialista em múltiplos nichos de mercado, numa perspectiva Long Tail, contando com mais de duas centenas de soluções de software criadas.
A Quidgest participou no encontro que reuniu os responsáveis e associados da Cotec Europa e os chefes de estado de Portugal, Espanha e Itália. O Country Manager da Quidgest em Espanha, Rolando Ober, esteve com Aníbal Cavaco Silva, D. Juan Carlos e o presidente italiano, Giorgio Napolitano, neste evento onde se discutiram as políticas europeias para a inovação.
A Cotec Portugal fez-se representar pelo seu presidente, Carlos Moreira da Silva e pelo director-geral, Daniel Bessa que falou sobre o papel das instituições europeias no financiamento de projectos inovadores. Para a Cotec a crise é um desafio para as empresas apostarem no desenvolvimento. A Quidgest encontra-se totalmente alinhada com esta estratégia, tendo organizado no passado mês de Setembro o congresso “Q-Day, Inovação Contra a Crise”.
No âmbito da política de melhoria contínua e maior aproximação aos nossos Clientes, a Quidgest está a organizar mais uma iniciativa dedicada aos seus clientes pertencentes ao sector empresarial e ao sector público ou Clientes SINGAP®.
No dia 19 de Novembro, entre as 09:00 e 18:00, serão realizados workshops, acção de formação, apresentações de casos de sucesso e outras iniciativas de actual relevância para as empresas mais ambiciosas.
Nesta edição, a Quidgest marca novamente presença com um stand próprio, onde irá divulgar projectos relevantes no âmbito da modernização e desenvolvimento da Administração Pública.
Subordinado ao tema “Estado e Administração na Resposta à Crise”, o 7.º Congresso Nacional da Administração Pública será novamente um momento de informação e debate para grandes audiências, sobre os temas nucleares da gestão pública. Também aqui a Quidgest irá participar nas sessões poster, com a comunicação “Gerir Pessoas, Criar Valor Público, uma abordagem com Balanced Scorecard na Administração Pública”.
Visite-nos na 6.ª Exposição e conheça as últimas novidades tecnológicas desenvolvidas especificamente para os organismos públicos.
No seguimento de um recente estudo realizado pela Quidgest sobre “Ferramentas de Gestão Estratégica, Controlo de Gestão e Balanced Scorecard” aplicado a 100 organizações que operam em território nacional, a empresa promove agora um evento intitulado “O estado de arte da ferramenta Balanced Scorecard em Portugal”.
No próximo dia 2 de Novembro (segunda-feira) das 17:45 às 19:30 no Eurostars Hotel das Letras, Rua Castilho, 6-12 - Lisboa, a Quidgest apresentará os resultados do referido estudo e analisar-se-ão as novas tendências na área da Gestão Estratégica.
Fique a saber quantas organizações em Portugal já trabalham com a metodologia Balanced Scorecard e qual a importância das ferramentas informáticas que suportam a metodologia de Norton e Kaplan.
Os parceiros de negócio - Elevus - e a Quidgest terão uma demonstração da metodologia e da ferramenta Balanced Scorecard nos dias 7, 14 e 21 de Novembro.
O que são as Sessões de Trabalho (3 dias) BSC?
_São sessões organizadas através de grupos de trabalho pluridisciplinares, onde a metodologia/ferramenta BalancedScorecard é estudada na sua perspectiva conceptual e prática através da análise de case studys e simulação de casos típicos.
_A partilha de experiências entre os elementos de cada grupo de trabalho será uma das grandes mais valias na criação de valore no empreender de boas práticas.
_Todas as actividades a realizar serão apoiadas pelo software BSC da Quidgest.
Muitas empresas têm olhado para a crise como uma oportunidade para o desenvolvimento de soluções rentáveis para os seus clientes, utilizando os novos conceitos e as novas tendências que se fazem sentir no mercado. Neste contexto, a Quidgest tem procurado dar resposta ao tema Enterprise 2.0. (também conhecido por Enterprise Social Software) que surge na mesma perspectiva que o anterior conceito Web 2.0. [...]
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Long Tail
Esta expressão, criada em 2004 pelo jornalista Chris Anderson, editor-chefe da revista Wired, tem origem no gráfico matemático que lembra uma “cauda longa” e demonstra que a cultura e a economia estão rapidamente mudar o foco de um relativamente pequeno número de hits (produtos que vendem muito no grande mercado) para um grande número de produtos de nicho. Esta teoria defende que para dar resposta às necessidades específicas do consumidor os mercados serão mais diversificados e cada vez menos concentrados, mencionando também que a Internet terá o seu papel nesta mudança.
O conceito surgido pelas mãos do jornalista traduz o posicionamento da Quidgest no mercado das tecnologias de informação e a forma como encaramos o nosso cliente. Na Quidgest oferecemos soluções que respondam especificamente necessidades de cada cliente.
Enterprise 2.0
O Enterprise 2.0 é o resultado da soma da Web 2.0 com uma comunicação unificada que abre caminho para novas formas de trabalho. Integra também a optimização dos processos internos das organizações de forma a aumentarem os resultados e dinamizarem a relação com os clientes.
O Enterprise social software, a maior componente do Enterprise 2.0, reporta-se ao software utilizado em contextos organizacionais. Abrange, por exemplo, as alterações nas intranets das organizações e outras plataformas de software utilizadas para organizar a comunicação interna, opondo-se ao tradicional e estático software.
Carl Frappaolo e Dan Keldsen definem Enterprise 2.0, no relatório apresentado para a Associação para Gestão de Informação e Imagem (AIIM), como sistema baseado em tecnologias Web que proporcionam uma rápida partilha, comunicação e integração em toda a organização. A Quidgest aderiu a este conceito e a nível interno concretiza esta nova tendência através do QuiGenio e do PAVO. A primeira trata-se de um CRM, a que todos os colaboradores têm acesso e permissão total, para gerir contactos, oportunidades comerciais e outros assuntos de carácter mais operacional; a segunda, trata-se de um repositório de informação, através de uma página intranet interactiva, que permite que qualquer colaborador da Quidgest contribua com conteúdos informativos de natureza diversa. Assume-se, na realidade, como uma ferramenta com capacidade de partilhar instantaneamente todos os documentos e comunicações relevantes no seio de uma equipa virtual.
Mais recentemente, foi desenvolvido o PLATINA, uma ferramenta em formato Web, que promove a interacção, a relação e a comunicação com todos os clientes internos e externos.
A recolha e distribuição das competências existentes na organização, ou a informação sobre a evolução e crescimento inseridos e partilhados numa plataforma única à qual todos os colaboradores têm acesso, exemplificam a empresa 2.0. A Quidgest concebe plataformas únicas para as organizações que pretendem ser uma Enterprise 2.0.
O Enterprise 2.0 vem optimizar os processos internos, suportar novos modos de trabalho e de comunicação, para além de encorajar a inovação e possibilitar a criação de vantagens competitivas. Através da implementação deste tipo de ferramentas, podemos competir mais eficazmente no mercado global, aumentando as receitas e reduzindo os custos. [...]
Este e muitos outros artigos na QuidNews, consulte a revista da Quidgest.
Internacionalização das Empresas Portuguesas No Domínio das TIC – Barreiras e Oportunidades
20 de Outubro de 2009
Auditório do Centro Europeu Jean Monet
(Largo Jean Monnet, 1-6º, 1269-068 Lisboa)
Coordenação: Dr. Francisco Velez Roxo
Num “mundo plano” as oportunidades nos mercados de produtos de “conhecimento aplicado” são, por definição, globais e, por isso, cada vez menos condicionadas por mecanismos de nacionalidade ou de localização, embora se mantenha relevante a “marca País” de origem.
Neste novo contexto vamos assistindo a alguns êxitos, por parte de empresas nacionais, na exploração de oportunidades de integração em cadeias de valor globais de serviços e plataformas de produtos de conhecimento.
Com esta iniciativa a APDSI, consciente da importância para o desenvolvimento nacional deste quadro de orientação estratégica empresarial, sobretudo como indutor de emprego altamente qualificado, das condições de competitividade e da imagem internacional e atractividade do País, pretende analisar alguns casos de sucesso identificando as barreiras e oportunidades mais relevantes.
“Como pode a Sociedade Civil mobilizar-se para criar um ambiente indutor de oportunidades neste domínio?” – Questão a que se procurará dar resposta através da dinamização de uma conferência sobre este tema.
A Quidgest vai participar como expositora no evento Creative Learning. A responsável pelo Learning Center da Quidgest fará uma demonstração da plataforma de aprendizagem da empresa no dia 16 de Outubro. Das 10:00h às 10:30h, no Palco Interactivo do Stage 16 do Centro de Congressos de Lisboa, Ana Morgado apresentará o tema Implementar o Learning 2.0 – O recente caso da Quidgest.
Nos tempos de mudança que vivemos, é fácil sentirmo-nos constantemente desactualizados. Surgem a cada minuto novas associações a conceitos que já eram para nós bastante familiares e que até considerávamos dominar. Torna-se neste sentido cada vez mais importante que cada individuo aposte no seu conhecimento e essencialmente aprenda por si.
É por tudo isto que cada vez mais gosto de dissociar os conceitos de formar e aprender. O primeiro significa que poderá não existir vontade. O segundo significa que existe sempre vontade e abertura para aprender. É isto que se pretende implementar na Quidgest: que quem aprenda acrescente algo de si à aprendizagem. Para além de acumular conhecimentos, queremos que a equipa incorpore, transforme e mude comportamentos ao ponto de esse se tornar um processo natural, não pelos canais formais mas sim pelos canais informais.
Na área das TI, a Formação no sentido estrito da palavra já não se adequa. É chegada a hora de implementar o Learning 2.0.
Como suporte ao novo portal de e-learning, e para uma partilha de informação mais prática e eficaz, a Quidgest usará o Q-CRT. Trata-se de uma ferramenta embebida que possibilita a geração de tutoriais e scripts de captura e reprodução das acções efectuadas sobre as soluções da Quidgest. O utilizador e o suporte podem comunicar em ambos os sentidos, colocando questões e partilhando conhecimento de forma simples, intuitiva e rigorosa.
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